【天極網(wǎng)IT新聞?lì)l道】機(jī)械制造業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脊梁,，特別是高端裝備制造，是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的載體,，是國(guó)防建設(shè)的基礎(chǔ),，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的重要支柱。它對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量,、穩(wěn)定和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都具有極其重要的作用,。

  2021年以來(lái)，對(duì)機(jī)械制造業(yè)來(lái)說(shuō),，生產(chǎn)所需的原材料,，如鋼鐵等價(jià)格波動(dòng)比較大。如何在原材料價(jià)格不可控的情況下,，合理控制庫(kù)存和生產(chǎn)成本就顯得尤其重要,。因?yàn)樵跈C(jī)械行業(yè)，鋼材價(jià)格占生產(chǎn)成本平均在30%至40%之間,。

  在疫情以及俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的雙重危機(jī)下,，依賴(lài)國(guó)外核心技術(shù)和資源的關(guān)鍵原材料成本也在增加,，如涉及到核心技術(shù)的芯片,。采購(gòu)一塊芯片的價(jià)格一夜之間漲價(jià)幾百元，對(duì)我國(guó)需要用到芯片的企業(yè)如農(nóng)機(jī)與工程機(jī)械制造企業(yè)來(lái)說(shuō),，帶來(lái)了不小的成本壓力,。預(yù)計(jì)2022年還將出現(xiàn)新一輪漲價(jià)，供需失衡的局面還將持續(xù)一年,，價(jià)格預(yù)計(jì)將再漲至少10%到20%,。

  數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型的本質(zhì),。判斷一個(gè)企業(yè)成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,，就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)是不是形成了“成長(zhǎng)飛輪”，即企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)是不是有數(shù)據(jù)的支撐,。

  對(duì)于機(jī)械制造業(yè)來(lái)說(shuō),，“成長(zhǎng)飛輪”主要由產(chǎn)品力(研發(fā)數(shù)字化)、獲客力(渠道數(shù)字化),、交付力(生產(chǎn)數(shù)字化),、口碑力(售后服務(wù)數(shù)字化),、收益力(財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)字化)五部分構(gòu)成。由于供應(yīng)鏈原材料和成本的不確定性,，客戶(hù)需求的不穩(wěn)定性,，機(jī)械制造業(yè)如何在變化莫測(cè)的大環(huán)境下，既能滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化的需求,，實(shí)現(xiàn)高效供應(yīng)鏈,，又能用更短的交期、更低的成本,、更好的品質(zhì)滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,，交付力就顯得尤其重要。

  機(jī)械制造業(yè)的“交付力”建設(shè),，需從做好企業(yè)的計(jì)劃源頭開(kāi)始,。提高計(jì)劃的準(zhǔn)確率和達(dá)成率，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃和產(chǎn)能的高度匹配,，同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理的精細(xì)化管控,，在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中進(jìn)行全方位的數(shù)字化改造。只有對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,、生產(chǎn)管理進(jìn)行徹底的數(shù)字化建設(shè),，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的短交期、低成本,、高質(zhì)量的產(chǎn)品“交付力”,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)和提高競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

  一,、計(jì)劃管理高效協(xié)同,，是保障“交付力”的前提

  1、計(jì)劃協(xié)同,、實(shí)現(xiàn)人,、機(jī)、料的平衡

  機(jī)械制造業(yè)制定合理的主生產(chǎn)計(jì)劃需根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),、銷(xiāo)售計(jì)劃,、客戶(hù)訂單，綜合考慮各方面的資源和能力約束,，且需與關(guān)鍵資源的能力計(jì)劃進(jìn)行平衡,。根據(jù)產(chǎn)品屬性，機(jī)械制造業(yè)有面向訂單,、面向庫(kù)存,、面向裝配的生產(chǎn)方式，因此需考慮物料的緊缺性因素,，規(guī)劃原材料,、自制件,、外購(gòu)件、外協(xié)物料的計(jì)劃策略,。